2019-2020年度 地区運営方針 チャレンジしよう！ （変化、活性化、つながる、伝える）
変化、活性化
奉仕プロジェクト
つながる
育てる
伝える
| 1. | アンケート調査による結果を次年度事業計画作成（会員、会長幹事理事会） |
| 2. | クラブ協議会、公式訪問におけるアンケート調査結果の評価（Ｇ補佐、Ｇ） |
| 3. | 長期計画推進（地区及びクラブ戦略計画委員会） |
| 4. | 財団寄付推進、寄付ゼロクラブゼロの継続、DDF活用（地区財団委員会、クラブ） |
| 5. | 規定審議会への提案（クラブ、地区） |
| 6. | 柔軟性はあくまでも中核的価値観の範囲内の変更で行う。（クラブ） |
奉仕プロジェクト
| 7. | ロータリーを知る「基本理念委員会」 |
| 8. | ポリオ撲滅バザー募金 （地区大会にて） |
| 9. | 社会・国際奉仕プロジェクト推進（クラブ会長・幹事・理事会、財団委員長） |
| 10. | 海外姉妹クラブとの交流（クラブ） |
| 11. | グループ内クラブ交流 （会長幹事会隔月例開催、クラブメーキャップツアー、ガバナー補佐） |
つながる
| 12. | 家族、地域の例会参加（クラブ） |
育てる
| 13. | 次世代若いリーダー育成（クラブ） |
| 14. | 交換学生、奨学生、青少年保護、および事案報告体制（クラブ、ガバナー） |
伝える
| 15. | 「ファシリテーション・メソッド」の活用(地区セミナー、クラブ） |
| 16. | SNS活用（クラブ、公共イメージ委員会） |
| 17. | ロータリー情報:My Rotary ,Club Central, RI情報、 規定審議会情報（地区公共イメージ委員会） |
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■ 会員増強の目標 会員 50人未満のクラブ 純増 １名 会員 50人以上のクラブ 純増 2名 ■ ロータリー財団への年次寄付目標 一人平均 150ドル／年間 ■ 米山記念奨学会への年次目標 一人平均 16,000円／年間 |
※国際ロータリー第2740地区オフィシャル ウェブサイトより抜粋